L'ADN des futurs directeurs financiers : révélations

Livre blanc

Le directeur financier joue un rôle décisif dans la réussite de l'entreprise. Mais les entreprises évoluent et les directeurs financiers efficaces évolueront également.
Maquette du livre blanc sur l'ADN des futurs directeurs financiers

Paradoxes Inc. avec Billtrust

Le directeur financier joue un rôle décisif dans la réussite de l'entreprise. Mais les entreprises évoluent et les directeurs financiers efficaces évolueront également.

Afin de mettre en lumière les changements que pourrait connaître le poste de directeur financier, Billtrust a chargé Paradoxes, Inc. de mener une vaste étude qualitative et quantitative entre 2021 et 2022. L'étude comprenait des entretiens et des séances avec plus de 500 professionnels de la finance. Parmi les participants, on trouvait des directeurs financiers actuels et d'autres en passe d'accéder à ce poste.

L'étude définit la façon dont le rôle des directeurs financiers de demain se transforme de manière significative. Nous verrons également que cela tient en grande partie à l'évolution des stratégies et des activités économiques que de nombreuses entreprises ont connue ces dernières années, en partie en réponse à des bouleversements massifs tels que la COVID-19 et le passage au travail hybride.

Dans ce livre blanc, nous décrivons les caractéristiques que nous avons identifiées comme essentielles pour les directeurs financiers de demain :

1. Utiliser une « approche transversale »

Les directeurs financiers doivent utiliser une approche transversale pour leur gestion en collaborant directement avec d'autres divisions, au-delà des limites traditionnelles du rôle du directeur financier.

2. Se tourner vers les données

Les directeurs financiers doivent avoir la capacité et la volonté de voir « l'ensemble du tableau » plutôt que de s'arrêter aux seuls aspects financiers. Un intérêt ou une certaine maîtrise est attendu dans le domaine de l'analyse des données.

3. Insister sur les objectifs externes

Les directeurs financiers qui peuvent orienter leurs activités vers des objectifs externes tels que la satisfaction des clients, la planification prospective et l'analyse des données réussiront davantage.