Die DNA zukünftiger CFOs
27. Dezember 2024
2 Minuten Lesezeit

3 Möglichkeiten, wie Debitorenbuchhaltung-Prozessautomatisierung Ihren Gewinn steigern kann

Billtrust-Redakteur
Angestellter Autor / Blog-Autor

Zwei Geschäftskollegen, die gemeinsam am Desktop-Computer im Büro arbeiten

Automation holds a dazzling array of benefits for accounts receivable (AR) teams. A key one, cost savings, often gets lost in the hype, but AR departments can see tangible cost savings action if they embrace automation.

In a survey of midsized firms published in late 2023, more than 90% of companies were convinced that automating AR processes will lead to more streamlining and efficiency. What’s more, nearly half of these firms (44%) anticipated either greater savings or increased cash flow from automation.

 

Infografik: Mehr als 90 % der Unternehmen sind davon überzeugt, dass die Automatisierung von Debitorenbuchhaltungsprozessen zu mehr Rationalisierung und Effizienz führen wird; 44 % dieser Unternehmen erwarteten durch die Automatisierung entweder größere Einsparungen oder einen höheren Cashflow

 

For AR teams that want to jump on these cost savings, Billtrust’s chief product officer Corrie DeCamp offers three ways to realize accounts receivable automation benefits.

1. Automatisieren Sie für die Effizienz des AR-Personals

When it comes to benefits to the bottom line, the low-hanging fruit are tasks that can be automated without requiring much human judgment, says DeCamp.

In fact, companies can find some of the best automation and cost-saving opportunities at their help desk. Instead of hiring employees to answer mundane questions about customer accounts, an AI tool can quickly send a link to the proper statement on a company’s portal. In this way, says DeCamp, automation can dramatically speed response times while freeing up employees to focus on more complicated and higher-value inquiries.

Automation can also help employees prioritize their own workflow so that they can tackle whatever most seriously affects the bottom line first. Here, DeCamp says, “you want to make sure [an AR specialist] is working on things with the highest risk and the highest dollar amounts before leaving at the end of a shift.”

2. Reduzieren Sie die DSO durch Automatisierung

For many AR teams, reducing days sales outstanding is the holy grail. “Companies working through the Billtrust system see trends from our system and from other payments systems, as well,” explains DeCamp.

For instance, if a given customer across multiple payments systems repeatedly responds to text messages rather than emails or phone calls, then an AR professional knows to approach that customer via text to get paid quickly.

She continues: “You want to target those at the greatest risk of nonpayment through the right channel and with the right message. The more complete set of data we have, the more accurate we can be in making those assessments.”

3 Möglichkeiten, wie die Debitorenbuchhaltung-Prozessautomatisierung Ihren Gewinn steigern kann. Abbildung

3. Schluss mit fragmentierten Daten im Finanzwesen

Too often, siloed systems have deprived CFOs and other finance leaders of real-time insights. In the past, explains DeCamp, even Billtrust customers who distributed invoices through the company’s array of tools didn’t collect every last payment over this system, given that some payments may come through a bank or may even be hand-delivered to an office.

Billtrust is currently devising ways to access historically fragmented information, so companies can use dashboards and customizable tools to tap into more comprehensive data and deliver better, more accurate insights to decision-makers.

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Häufig gestellte Fragen

Wie kann Debitorenbuchhaltung-Prozessautomatisierung zu Kosteneinsparungen führen?

Die Debitorenbuchhaltung-Prozessautomatisierung reduziert den Bedarf an manuellen Eingriffen in Routineaufgaben, wie z. B. die Beantwortung von Kundenanfragen und die Priorisierung von Arbeitsabläufen. Diese Effizienz gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich auf höherwertige Tätigkeiten zu konzentrieren, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt.

Durch Automatisierung können Sie die DSO reduzieren, indem Sie die Kommunikation mit Kunden optimieren und zeitnahe Folgemaßnahmen über bevorzugte Kanäle sicherstellen. Dieser gezielte Ansatz verbessert die Effizienz des Zahlungseinzugs und beschleunigt den Cashflow.

Die Automatisierung integriert verschiedene Datenquellen in eine einheitliche Plattform und bietet Echtzeit-Einblicke und umfassende Datentransparenz. Dies beseitigt die Ineffizienzen, die durch isolierte Systeme verursacht werden, und verbessert die Entscheidungsfindung für Finanzführungskräfte.

KI-Tools können Antworten auf häufige Kundenanfragen automatisieren, Aufgaben basierend auf Risiko und Wert priorisieren und durch Datenanalyse umsetzbare Erkenntnisse liefern. Diese Funktionen verbessern die Gesamteffizienz und -effektivität der Debitorenbuchhaltung.

Unternehmen können damit beginnen, die leicht zu erreichenden Ziele zu identifizieren – Aufgaben, die nur minimales menschliches Urteilsvermögen erfordern – und die Automatisierung schrittweise auf komplexere Prozesse ausweiten. Die Nutzung vorkonfigurierter Vorlagen und anpassbarer Tools kann außerdem einen reibungslosen Übergang zu automatisierten Debitorenbuchhaltungsprozessen erleichtern.

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Beschleunigung von Finanzgeschäften: die Leistungsfähigkeit der AR-Automatisierung

Die Debitorenbuchhaltung-Automatisierung verändert das Finanzmanagement, indem sie die Prozesse der Debitorenbuchhaltung beschleunigt und so schnellere Zahlungen und eine höhere Produktivität ermöglicht.
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